Výzkumné studie
Záväzok k organizácii vo vzťahu k organizačnému občianskemu správaniu a úmyslu zotrvať v organizácii |
| Štúdia vychádza z teoretického konceptu záväzku
k organizácii Meyera a Allenovej. Cieľom
bolo overiť trojfaktorový model organizačného
záväzku meraného dotazníkom TCM a prispieť
k objasneniu súvislostí medzi troma dimenziami
organizačného záväzku (afektívny, normatívny,
kontinuálny), vybranými demografickými
charakteristikami (vek, stav, odpracované roky
v organizácii, veľkosť organizácie, typ firmy),
úmyslom zotrvať v organizácii a občianskym
správaním.
Výskum bol realizovaný na súbore 214 respondentov
(muži = 106; ženy = 108; priemerný vek
= 40) zamestnaných v organizáciách rôzneho
typu (domáca, nadnárodná, súkromná, štátna)
na Slovensku. Použité metódy boli dotazníky:
TCM - Three Component Model (Meyer, Allen,
2004), Úmysel zotrvať (Colorelli,1984), OCB -
Organizational Citizenship Behavior (Podsakoff
et al., 1990).
Konfirmačná faktorová analýza nepodporila
trojfaktorovú štruktúru organizačného záväzku,
ale ako najvhodnejší sa potvrdil dvojfaktorový
model pozostávajúci z afektívneho a normatívneho
záväzku.
Bola potvrdená špecifickosť vzťahov dvoch
komponentov záväzku s pracovným správaním.
Obe formy záväzku vykazovali významné vzťahy
s úmyslom zotrvať v organizácii. Regresná
analýza poukázala na predikčnú hodnotu afektívneho
záväzku spolu s počtom odpracovaných
rokov (R2 = 39,9 %) pre úmysel zotrvať.
Boli zistené významné vzťahy organizačného
občianskeho správania s afektívnym a normatívnym
záväzkom. Regresný model naznačil
závislosť organizačného občianstva od vysokej
miery afektívneho záväzku a nízkej miery normatívneho
záväzku (R2 = 22,5 %). Moderačná
hierarchická analýza ukázala, že vzájomná interakcia
afektívneho a normatívneho záväzku
nemá významnú prediktívnu hodnotu ani pre
úmysel zotrvať v organizácii ani pre OCB.
Limity výskumu predstavuje najmä nereprezentatívnosť
výskumného súboru ako aj použitie
sebaposudzovacích metód. |
| Klíčová slova: organizačný záväzok,
organizačné občianske správanie,
úmysel zotrvať |
Milica Schraggeová, Eva Rošková (2016). Záväzok k organizácii vo vzťahu k organizačnému občianskemu správaniu a úmyslu zotrvať v organizácii. Československá psychologie, 60(1), 38-50.
| |
| Organizational commitment in
relation with organizational
citizenship behavior and intention
to remain in organization
|
| Objectives. The study is based on Meyer and
Allen’s theoretical conception of organizational
commitment. The aim of the study was to investigate
the applicability of the three-factor
structure of TCM – Three Component Model
questionnaire and to verify the links between
three dimensions of organizational commitment
(affective, normative, continuance), selected
demographic characteristics (age, family status,
seniority, company size and type) and two types
of work behavior: staying intention (focal behavior)
and organizational citizenship behavior
(discretionary behavior).
Sample and methods. TCM – Three Component
Model questionnaire (Meyer, Allen, 2004), Staying
intention questionnaire (Colorelli, 1984),
OCB – Organizational Citizenship Behavior
questionnaire (Podsakoff et al. 1990). Research
was conducted on the sample of 214 respondents
(male = 106, females = 108; mean age = 40) employed
in diverse types of organizations (local,
international, private, public) in Slovakia.
Results. Confirmatory factor analysis didn’t support
three component model of organizational
commitment but as most appropriate two factor
model was identified, composed from affective
and normative commitment. Significant positive
relation was found between affective and normative
commitment (r=0,61) what supported
the previous findings of other authors (Meyer
et al., 2002). Results supported the two organizational
commitment’s specificity in relations
to work behavior. Both forms of commitment
showed significant relations with intention to
stay. Organizational citizenship behavior was
positively related to affective and normative
commitment as well as to size of the organization.
Regression analysis showed the predictive
value of affective commitment and seniority for
staying intention in organization (R2 = 39,9%)
and the high level of affective and low level of
normative commitment (R2 = 22,5%) for OCB.
Moderated regression analysis has shown that
the interaction between affective commitment
and normative commitment was identified as
significant predictor neither for intention to stay
nor for OCB.
Limitations of the study. The sample of the study
did not represent country population. Data reported
in presented study are based on self-report
methods |
| Keywords: organizational commitment,
organizational citizenship behavior,
staying intention
|
|
